“中國(guó),工資5000元,吃頓肯德基30元,下館子最少100元,買條Levis牛仔褲400元,買輛車最少3萬元(夏利);美國(guó),工資5000美元,吃頓肯德基4美元,下館子40美元,買條Levis20美元,買輛車最多3萬美元(寶馬)。”
時(shí)不時(shí)有人在網(wǎng)上曬美國(guó)物價(jià),其觀點(diǎn)不外乎是證明美國(guó)物價(jià)很低很低,甚至比中國(guó)還低。比較的方式也是五花八門,有把美元折成人民幣后比的,有直接拿美元金額和人民幣金額比的,還有用收入的購(gòu)買力來比的。
為什么美國(guó)物價(jià)低?其實(shí),中美物價(jià)其實(shí)不具有可比性。如果單純對(duì)比吃喝穿用等日常商品的價(jià)格,那美國(guó)不光比中國(guó)便宜,比世界上很多國(guó)家都便宜,堪稱真正的購(gòu)物天堂。
1美元的特殊霸權(quán)性
最根本的原因在于美元的特殊霸權(quán)性和由此掌握的定價(jià)權(quán)。布雷頓森林體系解體后,美元與黃金脫鉤,與石油掛鉤,全世界的石油進(jìn)口國(guó)都必須持有美元。美元特權(quán)使美國(guó)成了“世界央行”,令美國(guó)不受外匯儲(chǔ)備短缺的制約,不僅避免了巨額貿(mào)易逆差可能引致的貨幣危機(jī)和債務(wù)危機(jī),反而通過貿(mào)易逆差,獲得了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的實(shí)物資源和大量資金。
由于目前人民幣還不能自由兌換,出口美國(guó)的商品只能用美元結(jié)算,加上定價(jià)權(quán)在美國(guó)手中,于是,人民幣升值的顯著結(jié)果就是同一商品在兩國(guó)間產(chǎn)生了不同價(jià)格。美元對(duì)外貶值,人民幣實(shí)際上是對(duì)內(nèi)貶值,所以一進(jìn)一出,自然就形成了美國(guó)物價(jià)低的現(xiàn)象。這個(gè)情況,在其他國(guó)家也類似。
2定價(jià)權(quán)
目前糧食、水資源以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需的石油、鋼鐵等大宗商品的定價(jià)權(quán)都掌控在美國(guó)手中,保證了美國(guó)人長(zhǎng)期享受著低通脹的美好生活。美聯(lián)儲(chǔ)的一大功能就是將美國(guó)核心通脹率控制在2%的范圍內(nèi)。近二十年來,美國(guó)物價(jià)波動(dòng)極小,可以說是非常平穩(wěn)。反觀中國(guó),近些年來通脹率已達(dá)5%到6%這樣的水平,物價(jià)上漲幅度大,可以說是民眾一個(gè)普遍的感受。
3稅費(fèi)低
而物流、交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)低,則是美國(guó)物價(jià)低的另一個(gè)重要原因。
正在美國(guó)攻讀博士學(xué)位的杜劍鋒告訴記者,他剛搬了一次家,開車2000公里,從美國(guó)最南開到差不多最北,只有中間一小段交了高速費(fèi)用,20美元左右。中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院方漢奇教授,最近也發(fā)了一條記錄其在美國(guó)駕車游經(jīng)歷的微博:“從美國(guó)中部城市芝加哥出發(fā),開車經(jīng)伊、威、愛三州繞道回到原地,行程1600公里,共被收了5次費(fèi),一共是3.1美元,合人民幣20塊4毛。”加之美國(guó)油價(jià)也較低,美國(guó)物流成本之低可見一斑。
另外就是交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授聶輝華算了這樣一筆賬:同樣是買一件衣服,在中國(guó)商場(chǎng),消費(fèi)者和商家要在生產(chǎn)成本之外分擔(dān)17%的增值稅、3%的營(yíng)業(yè)稅,以及進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告促銷費(fèi)、上架費(fèi)、展示費(fèi)、管理費(fèi)等(約占價(jià)格的8-10%),這樣累加起來就多出來大約三分之一的“交易費(fèi)用”。消費(fèi)者和商家對(duì)這筆費(fèi)用的分擔(dān)比例取決于商品的壟斷程度。在極端情況下,如果產(chǎn)品是完全壟斷的,那么消費(fèi)者將承擔(dān)全部交易費(fèi)用,即交易費(fèi)用將全部通過價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。相比之下,在美國(guó)商場(chǎng),消費(fèi)者通常只需要交3-9%的消費(fèi)稅,在有些州甚至不需要交消費(fèi)稅。
因此,交易費(fèi)用的差別會(huì)使“中國(guó)制造”的同一種商品在中國(guó)比在美國(guó)至少貴三分之一。如果該商品貼上美國(guó)品牌或國(guó)際品牌,那么在中國(guó)的價(jià)格還要包括品牌溢價(jià),這部分可以占到三分之一到二分之一左右。一些高檔國(guó)際品牌來到中國(guó),瞄準(zhǔn)的不是13億人,而是金字塔頂端的那幾千萬富裕人群,所以給中國(guó)的定價(jià)往往是全世界最高的。這導(dǎo)致國(guó)際大牌在中國(guó)的價(jià)格可以高于美國(guó)一倍以上。
美國(guó)的“隱性”生活成本其實(shí)很高
那么,長(zhǎng)期的低物價(jià)、低通脹,美國(guó)人真的是“花小錢”就可以大手大腳享受幸福生活嗎?也不盡然。
上述商品價(jià)格的比較,往往是游客或短期停留者最容易接觸到的,因此凡到過美國(guó)的人,都會(huì)驚呼其物價(jià)之便宜。但其實(shí)這只是美國(guó)人消費(fèi)支出的小頭,大頭要真正生活在美國(guó)才感受得到。
美國(guó)人消費(fèi)開支多用于交稅。日常草坪的維護(hù)。購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療等各類保險(xiǎn)。子女教育及交通出行費(fèi)用等。一般普通美國(guó)家庭的確大多徘徊在“收支相抵”的狀況,不會(huì)有多少結(jié)余。
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